2020年3月アーカイブ

親愛なる皆様
お元気ですか。



日本創造教育研究所は1987年3月9日に創業し、お陰様で本日創業33周年を迎えることが出来ました。
これもひとえに皆様からのご指導とご支援の賜物と、心から感謝御礼申し上げます。


1)
新型コロナウイルスの感染が拡大している影響で中小企業などの資金繰りが厳しくなるとして、
財務省と金融庁が金融機関に対して貸し出し条件の変更などに柔軟に対応するよう強く求めたと、
先週末に麻生財務大臣が記者団に対して明らかにしました。


2)
また、一昨日には安倍総理大臣、首相官邸で新型コロナウイルス感染症対策本部の会合を開き、
個人事業主を含む中小企業経営者を対象に、政策金融公庫などを通じて「実質無利子、無担保の融資をする」と、
金利などの条件を大幅に緩和した貸付制度を創設すると表明しました。


3)
麻生財務大臣は、麻生セメント元社長として、ご自身の経営者の体験がおありです。
「中小企業が一番困っている」というお言葉は、経済企画庁長官時代の発言も含め、
中小企業に軸足を向けたものでした。


4)
すでに当時から中小企業経営の甘えや、構造的な体質改善のお考えは、私も納得しました。
麻生財務大臣は実務経営者として今回の日本のサプライチェーンの危うさを痛感され、
健全な在り方には中小企業が欠かせないと思われたのですね。


5)
新型コロナウイルス感染拡大に伴う経済縮小の危機の大局的見地から、
無担保・無利子という超法規的な方針を出されたのだと思います。
ただ、金融支援に委ねたままの中小企業経営のままでは、企業は脆弱になってしまいます。


6)
国税庁の平成29年度会社標本調査の結果によると、62.6%が赤字と言われています
とくに今は手元にデータはありませんが、約85%は中小企業が作っています。


7)
もちろん下請法がありますが、大手企業のコスト削減要請は中小企業には脅威です。
下請法に違反している場合は実名で、明確に公表して厳しい処置を取って頂きたいぐらいです。


8)
建設業・製造業・流通業など、ご受講生の相談の中には、厳しいコストダウンの強制があります。
実名が何社も脳裏をかすめますが、必死に努力して技術開発をして、正当な価格を抑えられるのは悲しいものです。


9)
ですから、そうした背景で赤字になっている中小企業の事情もよく分かります。
やはり、一社依存は永遠に滅私奉公ですから、さらなる努力とリスク分散をして、
堂々と適正利益を得てほしいものです。


10)
今後どうなるのか不安だった
1.外食産業
2.観光旅館・旅行業
3.運輸業
4.製造業
5.美容業など、すべてではないでしょうが、一時的には凌げるものと思います。


11)
先日も、午後は箕面加古川山荘・明徳庵二階の「親民の間」で原稿を書きながら、我々中小企業の在り方を考えていました。
そして、夜9時過ぎから箕面の瀧道を歩きました。


12)
携帯電話に何件かお電話を頂きましたが、ある製造業の社長からは、売上1割減少で経常利益7億円の報告でした。
ネットキャッシュを別にすれば現金は30億円あり、この会社は二度の倒産寸前の体験がありましたが、万全な経営です。


13)
松下幸之助翁の「赤字は罪悪である」の信念を肝に銘じておられ、リーマンショックを学習しておられます。
現在も13億円の投資で工場を新設されますが、徹底したコア・コンピタンス経営です。


14)
海外からもお電話を頂きました。食材関係で収益をあげ、次の時代に向けての事業部門開発です。
工場も新しくされ新型コロナウイルスの影響で、逆にスーパーなどが大繁盛のせいか、超多忙なのです。


15)
食材関係ですから労働集約型のビジネスモデルでしたが、新工場で機械化が進み業績も素晴らしいです。
決して奢ることなく、求道の精神が強く、禅や儒学など相変わらず道を求めておられます。


16)
我々も田舞塾で海外工場の視察と、現地でのケース・メソッド授業を行いましたが、海外も順調です。
上記の二社は、現役のTTコース時代から真摯な経営姿勢は全く変わっていません。


17)
日創研の中小企業経営者の方は、可能思考教育もあって真摯な方が大半です。
共通した特徴として、人生観・経営観の基礎があり、その上でコア・コンピタンスやマーケティングが優れています。
新型コロナウイルス、このような時こそ人財育成と経営の見直しをする時ですね。


18)
先週から「非常事態を生き抜く企業経営」と題した、
日創研経営研究会用向けの9つの動画を制作し、会員の皆様には近日中にご案内出来ると思います。


19)
どうか、中小企業の経営者の皆様は、公的な金融支援に頼ることなく、
正しい納税が出来る企業にしていく責務があると思います。
箕面の瀧道を歩き、途中で座って月をじっと仰ぎ見ていました。
「我々は一体何のために経営しているのか?」の問いが胸をよぎりました。


20)
「自社の存在理由は何か?」を、静かに考えてみました。
最後は誰もが死に逝く身です。
何を遺して終わるのだろうと考えると、何も遺せない事に気づかされます。
諸行は無常であり、諸法に我はないのですね。


21)
このような時こそ、我々中小企業経営者は、経営姿勢を正さないといけないと素直に思いました。
学問の道・時習堂の庭の、梅の花も満開です。やがて一年中最も素晴らしい桜と新緑の時が訪れます。


22)
箕面加古川山荘・明徳庵をはじめ、学問の道・時習堂、お茶室の隣松亦無庵も、
大自然の中の音羽山荘も、すべて皆様のご受講料で手にすることが出来ました。
箕面川の流れを見つめて感謝の気持ちでいっぱいです。

道しるべ よすがを何に するのかが 己がいのちの 決め処なる 得山詠歌

生れいで 遺り香すくなき 身にあれど 輝き尽くす 吾でありたし 得山詠歌 

田舞徳太郎
親愛なる皆様
お元気ですか。

1)
新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、不安な日々をお過ごしのここと思います。
報道機関によって若干異なるようですが、一昨日が世界46、昨晩が世界56の国と地域に広がり、
中国の習近平国家主席の来日も当面延期で調整のようですね。
世界的に広がれば、来日する方々をどうするのか?オリンピック開催も危ぶまれます。


2)
政府としても国内がどうにか防げているだけに、
海外からのウイルス保持者による感染拡大も考慮しないとなりません。どういう政治判断を下すか?
後手に回っている感染拡大対策(病院で断られるETC)も、明確に示して欲しいものですね。


3)
経済産業省など、関係省庁はさすがに動いていますから、資金繰り、賃金支援策など早めに手を打ってください。
「事前にあわてふためいて、あとは悠然と構えているほうが、
 事前に悠然と構えていて、事が起こった時にあわてふためくよりも、利口な場合がある。」という、
サー・ウィンストン・チャーチルの言葉があります。


4)
3月2日23時現在の感染者数ですが、現在下記のような数字です
昨日までに合わせて43人が、症状が改善するなどして退院したということです。

●県別感染総数(2日23時のデータ)

北海道77人(+5)
東京都39人
愛知県32人
神奈川30人(+4)
千葉県14人
和歌山13人
石川県 6人
大阪府 6人(+2)
熊本県 5人
新潟県 5人(+4)
沖縄県 3人
福岡県 3人
京都府 2人
長野県 2人
岐阜県 2人
高知県 2人)
栃木県 1人
埼玉県 1人
三重県 1人
奈良県 1人
徳島県 1人
静岡県 1人
宮城県 1人
兵庫県 1人
愛媛県 1人(初)
合計251人(昨日から+16人)


5)
細心の注意を払いながらも、悲観的にならないように心がけましょう。
悲観は気分に属し、楽観は可能性や希望に属します。
弱気になると打つ手が見えなくなりますので、今こそ可能思考能力の発揮です。


6)
南アフリカ共和国の元大統領でノーベル平和賞受賞者だったネルソン・マンデラさんは、
27年間もの収監生活を送り、時に虐待を受けながら、最後は黒人初の大統領になりました。


7)
日創研の始めの頃は、可能思考研修の当時のLTコースで、
南アフリカの悲惨な実態映画を全員で鑑賞しましたね。


8)
独立を勝ち得るまでの実感を込めた、
「生きるうえで最も偉大な栄光は、決して転ばないことにあるのではない。
 転ぶたびに起き上がり続けることにある」という有名な言葉がありますね。
どんな困難に追い詰められても、転んだら起き上がり続ける可能思考能力をもって挑みましょう。


9)
今日は、箕面「学問の道・時習堂」で原稿を書いていました。
第17期京都・社長塾の準備ですが、いつものようにはなかなか原稿が走りません。
午後10時頃に瀧道を歩いて、瀧安寺さんの境内で、
皆様のご無事を多くの神社の前で二礼二拍手一礼をしてきました。


10)
サウナに行き、テレビで野村監督の楽天監督時代のドキュメンタリーのアンコール放送を見ました。
マー君のデビュー戦は無残な敗北でしたが、バラバラなチームを一つにした野村さんの執念はすごかったですね。


11)
サウナでたくさん汗をかきながら、野村監督の言葉を頭にメモ。
水風呂に入り、洗ってから再びサウナ。体を拭いてすぐに手帳にメモしました。
野村監督は、相手の打者のデータも持っていて、
ベースの周囲に9×9=81枡イメージでゾーンを描き、その上で配球のサインを送っていたのですね。

12)
ID野球は理論を実践で体験していないと、データ・インポート経営も出来ません。
新型コロナウイルスの感染拡大を世界中が懸念しているのは、新型コロナウイルスが未知のものだからです。


13)
サウナは、株式の日時売買で生活している人。
介護で苦労しながら必死で働く人。芸術家の88歳の陶器作家。
農家、元バレーボールチームの監督など政治に話題になると、私よりも激しい方もいます。


14)
第17期社長塾の、第一講座と第三講座の原稿がようやく出来ました。
武士道というと新渡戸稲造先生ですが、単に精神論ではなく、
「何事も修養と考えるとすべて良い方向に進みます」は真言です。
一日も早くこの新型コロナウイルスが終息しますように、心よりお祈りします。

田舞徳太郎

プロフィール

  • 日創研グループ 代表 田舞徳太郎
  • 「中小企業の活性化」を事業目的とする日本創造教育研究所グループの代表。
    このブログでは、東奔西走の日々を書きつづります。

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